1月10日，公司2021年度部門負(fù)責(zé)人述職暨民主測評會在成都召開，公司各部門負(fù)責(zé)人、資陽公司負(fù)責(zé)人及員工代表參加會議，總經(jīng)理郭南雁主持會議，董事長許宏勇出席會議并講話，監(jiān)事會主席鄭友平及其他班子成員出席會議。

會上，各部門及資陽公司負(fù)責(zé)人分別匯報了2021年經(jīng)營管理及創(chuàng)新工作取得的成績、工作亮點(diǎn)及存在的不足，結(jié)合實際提出了2022年工作舉措。參會人員對各部門及部門負(fù)責(zé)人的年度工作情況進(jìn)行了民主打分評價。董事長許宏勇同其他班子成員、班子成員同分管工作部門負(fù)責(zé)人分別簽署《黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書》和《安全管理責(zé)任書》。

? 許宏勇充分肯定各部門在2021年取得的優(yōu)異成績，特別是在員工團(tuán)隊建設(shè)、市州網(wǎng)點(diǎn)拓展、商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、農(nóng)產(chǎn)品銷售、供應(yīng)鏈管理、顧客服務(wù)、會員卡使用、配送效率提升、信息化建設(shè)、經(jīng)營工作監(jiān)察、后勤保障及行政管理、減租降租、企業(yè)文化建設(shè)、集團(tuán)化財務(wù)管理、政府補(bǔ)貼爭取等方面都獲得了可喜的成績。2021年公司銷售收入實現(xiàn)23%的增長，企業(yè)利潤同口徑增長65%，社有資產(chǎn)保值增值成效明顯。2021年被國家商務(wù)部納入“重點(diǎn)聯(lián)系零售企業(yè)”，被供銷合作總社授予“全國供銷合作社系統(tǒng)抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號，老鄰居品牌形象和社會影響力得到進(jìn)一步提升。

許宏勇指出，我們既要看到過去一年取得的成績，也要認(rèn)真審視工作中存在的不足。跟行業(yè)龍頭企業(yè)相比，我們的盈利能力還比較弱，毛利率、來客數(shù)等指標(biāo)還有差距，新開店質(zhì)量還有待進(jìn)一步提升，員工收入還比較低，需要進(jìn)一步凝心聚力，加強(qiáng)工作創(chuàng)新，提升企業(yè)經(jīng)營競爭能力，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。新的一年，我們將認(rèn)真按照省供銷社“兩端”“兩網(wǎng)”建設(shè)工作部署，堅持“穩(wěn)中求進(jìn)”的總基調(diào)，在“進(jìn)”中提升經(jīng)營競爭能力，在“穩(wěn)”中持續(xù)擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模，緊扣年度目標(biāo)任務(wù)，圍繞提升商品采購效益、強(qiáng)化門店運(yùn)營管理、提高新開店質(zhì)量、提升配送服務(wù)能力、加強(qiáng)后勤保障、強(qiáng)化財務(wù)管理、積極爭取政策、打造優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊等重點(diǎn)工作狠抓落實。

許宏勇強(qiáng)調(diào)，經(jīng)營班子及各部門要認(rèn)真做好年前各項重點(diǎn)工作。一是經(jīng)營板塊要努力抓好春節(jié)前后的銷售工作，立足目標(biāo)任務(wù)，集中精力抓好落實，特別是要保障民生商品價格穩(wěn)定、供應(yīng)充足，確保實現(xiàn)一季度開門紅。二是經(jīng)營班子要對2021年經(jīng)營效益較差的前50個門店進(jìn)行專項分析，研究制定整改措施，相關(guān)部門要認(rèn)真抓好落實，每周要過問檢查，每月在董事會辦公會報告進(jìn)展情況。三是各部門負(fù)責(zé)人要組織部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《2022年度工作要點(diǎn)》，研究落實舉措、明確責(zé)任人、量化工作指標(biāo)。四是要進(jìn)一步加強(qiáng)分店員工關(guān)懷，細(xì)化工作措施、優(yōu)化營業(yè)時間，力爭讓分店員工除夕晚上都能回家團(tuán)年。五是按照省供銷社及供投集團(tuán)有關(guān)規(guī)定，研究優(yōu)化薪酬及績效考核辦法，進(jìn)一步提高員工福利待遇。六是各級管理人員要加強(qiáng)節(jié)前安全及廉政工作，確保食品安全、資金安全、用車安全、廉潔安全，抓好疫情防控各項工作。